La division du travail, un exemple d'allocation de ressources

Imaginez que vous deviez produire un smartphone. Une fois les matières premières réunies, il faudrait réaliser un grand nombre de tâches : produire les composants électroniques, les assembler, coder et tester le téléphone !

Seul, quel calvaire ! Mais à plusieurs c’est beaucoup plus simple, car on peut se répartir les tâches.

L’entreprise permet cette division du travail. En rassemblant des individus spécialisés dans des domaines différents et en faisant appel à d’autres entreprises pour produire certains des éléments qui composent le produit final, l'efficacité de la production est grandement améliorée.

Selon Adam Smith, père fondateur de la science économique au XVIII^e siècle :

« Les plus grandes améliorations dans la puissance productive du travail, et la plus grande partie de l’habileté, de l’adresse, et de l’intelligence avec laquelle il est dirigé ou appliqué, sont dues, à ce qu’il semble, à la division du travail. »

La division du travail est un exemple de la façon dont nous allouons des ressources rares (les compétences et le temps de chacun) pour produire plus efficacement.